与会者立即竖起了耳朵，果然，陶唐讲出了他们更关注的内容。≥≥，
“说几句跟今天会议主旨无关的话吧。虽说无关今天经营分析会的宏旨，但与公司的发展有着直接而shen刻的关系，想了一气，认为还是讲一讲好……
“最近公司发生了一些事，也办了一些事。这些事可能更直接地涉及到一些人的利益，但这些人肯定是少数人。这些事呢，大家在公开的场合未必讲，私下一定议论纷纷了，这正常。不关心不议论就不对了。第一件是清理脱岗，直接涉及的近500人，间接的就多了……无法统计。为什么要清理脱岗？因为它是红星的一个出血点，有多大？gen据人力资源bu的统计，一年至少2000万……”
会场立即响起嗡嗡声。显然，这个数字把很多人惊到了。
“这只是经济的损失的挽回，更重要的是人心和士气唤醒。公司领导层坚定地认为，必须站在公司绝大多数员工一边，所以，清理脱岗问题损害了500人的利益，但为三万人争取了利益。现在我要向大家报告，第一，这件工作基本结束了，脱岗人员中，一bu分回来上班了，一bu分依照规定办了停薪留职，还有极少的一bu分将zuo辞退chu1理。整个过程，我们没有搞任何的例外，不guan涉及到谁，都一视同仁。其间，公司相关领导和bu门值得肯定。
“这是一件不那么好办的事情，但我认为人力资源bu办的很不错。但后面带来一个领导责任问题，公司chu1理了，昨天的党政联席会已作出了最终的决定。不那么圆满。因为公司层面存在着分歧，这也是正常的，用不着大惊小怪。我认为，主张从严chu1理的，有从严的dao理，主张从宽chu1理着眼于今后的。也有合理的一面。用尊重多数人意见的方式作出chu1理决定是符合组织原则的。
“一件涉及全公司的事情，如果在班子会上众口一词，反而是咄咄怪事。但接下来还是有些怪现象，很快就有人知dao了班子会上的情况了，说明参会的某些人没有保密，把不该透lou的内容透lou出去了，是无心办了错事，还是有意为之，我不好判断。但是。”陶唐陡然加重了语气，“公司打击歪风弘扬正气的决心已彰显无疑，在脱岗问题上没有任何的例外，这就是最大的成绩！至于对负有领导责任的同志进行chu1理，则是一个尺度问题，如果有人拿这个说事就打错了算盘……如果有人希望用这件事引发班子间的矛盾更是妄想。我警告这个可能不存在的人，不要希望公司luan，luan了对你没有任何好chu1。古人说。pi之不存，mao将焉附？红星公司是大家的。大家都要珍惜我们的企业，珍惜企业正在上升的正气。不要zuo亲者痛仇者快的蠢事。你不要以为自己zuo了坏事没有人知dao，那不可能。哲学上有一个量变质变规律，坏事zuo多了，肯定会倒霉的。
“第二件事是杨开河失联问题。迄今为止，我们这个曾经在机动bu担任了七年主任的人。我不好讲他是同志了，还没有找到。但我相信一定会找到的。现在不同以往了，现在想要把自己隐匿起来比较难了，因为到chu1可以暴lou你的行踪，我看杨开河没有那么高明。不过是给我们添了一点麻烦而已。杨开河不lou面，他的问题就不好定xing，但有问题是无疑的了，不然为什么找不到呢？直到现在，还没有发现任何有人强制他的证据，所以我敢这么说，这个人是有问题的。问题有多大？当然要gen据调查的结果来说话。但是，如果他没问题，干嘛向我行贿？”
不过十几个小时，王大宾被降职调出宾馆的消息几乎所有中层都知dao了，自然附带着缘由。但陶唐在这样场合的会议上直接讲出来，还是令中层干bu们感到震惊。事情就是这样，日日在议论着**问题，但当问题发生在shen边，感chu2便完全不同。
“我们红星公司出了这样的丑闻，是不是应该反思我们的guan理？大家不用怀疑，如果杨开河存在严重的违纪，比如说经济上存在贪腐，他一个人是很难达成目的的，这不是胆大胆小的问题，而是制度和guan理存在严重缺失的问题。红星公司是不是只有一个杨开河？或者说只有机动bu存在guan理缺失？我看未必。组织上培养一个干bu是不容易的，组织上绝不希望任何一个干bu出问题，但组织上也不无原则地袒护任何一个犯了纪律的干bu！所以大家要珍惜自己的努力，珍惜自己的岗位和组织的信任，不要zuo令组织蒙羞的事情。如果在座的各位有人认为公司开出的薪水太低了，可以辞职走人，我绝不阻拦。但只要在两级领导的岗位上，就必须zuo到收入唯一，即除了公司给你发放的薪水之外，不能再走任何渠dao拿一分钱。拿了，就是违纪。这方面，公司将陆续出台一系列的规定，首先是对现有的规章制度zuo一番细致的梳理和执行效果的检查，这项工作由发规bu牵tou，财务、监督等bu门pei合，用三个月的时间，彻底搞一遍。跟大家说清楚，这不是整人，而是救人，我看现在一些干bu是很糊涂的，看不清形势，不注重学习，自shen修养又很差，存在是非观念不清，政策界限不明，律己不严的问题，把一些违纪行为当成了理所当然，所以要通过制度建设和专项检查来帮助他们提高认识和水平，特别是养成守规矩、照liu程办事的习惯……刚才说到了收入唯一，我还是想再说几句。在座的绝大多数是中层领导，chu1级以上都拿着绩效，科级也有岗位津贴，还有什么电话补助。就以chu1级干bu说事吧，我看了下人力资源bu去年
“说几句跟今天会议主旨无关的话吧。虽说无关今天经营分析会的宏旨，但与公司的发展有着直接而shen刻的关系，想了一气，认为还是讲一讲好……
“最近公司发生了一些事，也办了一些事。这些事可能更直接地涉及到一些人的利益，但这些人肯定是少数人。这些事呢，大家在公开的场合未必讲，私下一定议论纷纷了，这正常。不关心不议论就不对了。第一件是清理脱岗，直接涉及的近500人，间接的就多了……无法统计。为什么要清理脱岗？因为它是红星的一个出血点，有多大？gen据人力资源bu的统计，一年至少2000万……”
会场立即响起嗡嗡声。显然，这个数字把很多人惊到了。
“这只是经济的损失的挽回，更重要的是人心和士气唤醒。公司领导层坚定地认为，必须站在公司绝大多数员工一边，所以，清理脱岗问题损害了500人的利益，但为三万人争取了利益。现在我要向大家报告，第一，这件工作基本结束了，脱岗人员中，一bu分回来上班了，一bu分依照规定办了停薪留职，还有极少的一bu分将zuo辞退chu1理。整个过程，我们没有搞任何的例外，不guan涉及到谁，都一视同仁。其间，公司相关领导和bu门值得肯定。
“这是一件不那么好办的事情，但我认为人力资源bu办的很不错。但后面带来一个领导责任问题，公司chu1理了，昨天的党政联席会已作出了最终的决定。不那么圆满。因为公司层面存在着分歧，这也是正常的，用不着大惊小怪。我认为，主张从严chu1理的，有从严的dao理，主张从宽chu1理着眼于今后的。也有合理的一面。用尊重多数人意见的方式作出chu1理决定是符合组织原则的。
“一件涉及全公司的事情，如果在班子会上众口一词，反而是咄咄怪事。但接下来还是有些怪现象，很快就有人知dao了班子会上的情况了，说明参会的某些人没有保密，把不该透lou的内容透lou出去了，是无心办了错事，还是有意为之，我不好判断。但是。”陶唐陡然加重了语气，“公司打击歪风弘扬正气的决心已彰显无疑，在脱岗问题上没有任何的例外，这就是最大的成绩！至于对负有领导责任的同志进行chu1理，则是一个尺度问题，如果有人拿这个说事就打错了算盘……如果有人希望用这件事引发班子间的矛盾更是妄想。我警告这个可能不存在的人，不要希望公司luan，luan了对你没有任何好chu1。古人说。pi之不存，mao将焉附？红星公司是大家的。大家都要珍惜我们的企业，珍惜企业正在上升的正气。不要zuo亲者痛仇者快的蠢事。你不要以为自己zuo了坏事没有人知dao，那不可能。哲学上有一个量变质变规律，坏事zuo多了，肯定会倒霉的。
“第二件事是杨开河失联问题。迄今为止，我们这个曾经在机动bu担任了七年主任的人。我不好讲他是同志了，还没有找到。但我相信一定会找到的。现在不同以往了，现在想要把自己隐匿起来比较难了，因为到chu1可以暴lou你的行踪，我看杨开河没有那么高明。不过是给我们添了一点麻烦而已。杨开河不lou面，他的问题就不好定xing，但有问题是无疑的了，不然为什么找不到呢？直到现在，还没有发现任何有人强制他的证据，所以我敢这么说，这个人是有问题的。问题有多大？当然要gen据调查的结果来说话。但是，如果他没问题，干嘛向我行贿？”
不过十几个小时，王大宾被降职调出宾馆的消息几乎所有中层都知dao了，自然附带着缘由。但陶唐在这样场合的会议上直接讲出来，还是令中层干bu们感到震惊。事情就是这样，日日在议论着**问题，但当问题发生在shen边，感chu2便完全不同。
“我们红星公司出了这样的丑闻，是不是应该反思我们的guan理？大家不用怀疑，如果杨开河存在严重的违纪，比如说经济上存在贪腐，他一个人是很难达成目的的，这不是胆大胆小的问题，而是制度和guan理存在严重缺失的问题。红星公司是不是只有一个杨开河？或者说只有机动bu存在guan理缺失？我看未必。组织上培养一个干bu是不容易的，组织上绝不希望任何一个干bu出问题，但组织上也不无原则地袒护任何一个犯了纪律的干bu！所以大家要珍惜自己的努力，珍惜自己的岗位和组织的信任，不要zuo令组织蒙羞的事情。如果在座的各位有人认为公司开出的薪水太低了，可以辞职走人，我绝不阻拦。但只要在两级领导的岗位上，就必须zuo到收入唯一，即除了公司给你发放的薪水之外，不能再走任何渠dao拿一分钱。拿了，就是违纪。这方面，公司将陆续出台一系列的规定，首先是对现有的规章制度zuo一番细致的梳理和执行效果的检查，这项工作由发规bu牵tou，财务、监督等bu门pei合，用三个月的时间，彻底搞一遍。跟大家说清楚，这不是整人，而是救人，我看现在一些干bu是很糊涂的，看不清形势，不注重学习，自shen修养又很差，存在是非观念不清，政策界限不明，律己不严的问题，把一些违纪行为当成了理所当然，所以要通过制度建设和专项检查来帮助他们提高认识和水平，特别是养成守规矩、照liu程办事的习惯……刚才说到了收入唯一，我还是想再说几句。在座的绝大多数是中层领导，chu1级以上都拿着绩效，科级也有岗位津贴，还有什么电话补助。就以chu1级干bu说事吧，我看了下人力资源bu去年